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原创 [量子计算]一种金融衍生品的蒙特卡洛定价量子算法。(Quantum algorithm for the Monte Carlo pricing of financial derivatives.)

写在前面 老朋友西班牙理工大学教授Ignacio Ozcariz先生告诉我他们的RQuanTech公司研发除了一款新的基于量子计算的金融计算模型。即一个金融衍生品蒙特卡罗定价的量子算法。获得Ignacio教授授权后我将论文的内容发表在博客中。 另外,从2月15日Ignacio教授的来信原文如下: ...

2019-02-18 20:04:27 841 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】商业分析——People Analytics:05 员工管理概要 Introduction of STAFFING ANALYTICS

商业进阶——人力分析 本章从员工周期的整体角度进行学习。 员工周期 我们从以下是那个维度来理解员工职业生命周期的每一个阶段: 1.关于人员配置过程的基本事实 2.分析的价值 3.可能的分析方法 因此我们可以分为三个阶段来进行详细的学习: 1.招聘Hiring 2.内部轮岗和职业生涯 Interna...

2019-02-28 21:55:14 161 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】商业分析——People Analytics:04 绩效评估的四个影响要素 Four Key Issues

商业进阶——人力分析 我们从四个关键的要素来学习绩效评估: 均值回归 Regression to the Mean 样本量 信号独立性 流程与结果 #1 均值回归 Regression to the Mean 一个简单的模型 •绩效有两个组成部分: 用非正式术语:真正的倾向+运气 用更正式的...

2019-02-27 15:36:35 730 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】商业分析——People Analytics:03 绩效评估B:良好的表现是否持续 Performance Evaluation(B)

商业进阶——人力分析 本章主要从NFL的选秀案例上来学习良好的表现是否持续。 以NFL选秀为案例分析 •团队股权转向起草大学球员。 他们的主要人才来源之一 球员有义务参加选秀大约4年的球队比赛。 •该草案由7“轮”组成 一轮由每个团队挑选一次 他们选择了与去年相同的记录 目前有32支球队,所...

2019-02-27 15:03:15 159 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】商业分析——People Analytics:02 绩效评估A Performance Evaluation(A)

商业进阶——人力分析 本章主要从当今营销领域的五大分析应用领域:数据Data、探索数据Data Explorer、预测模型Predictive Model、优化Optimization和决策Decision这五个方面来进行学习。 几个案例 Some cases 我们先通过三个例子来了解绩效评估在几...

2019-02-27 14:07:15 699 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】商业分析——People Analytics:01 人力资源分析简介:Introduction to people analytics

商业进阶——人力分析 本章主要从当今营销领域的五大分析应用领域:数据Data、探索数据Data Explorer、预测模型Predictive Model、优化Optimization和决策Decision这五个方面来进行学习。 人力分析简介 Introduction to people anal...

2019-02-27 13:34:01 555 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】商业分析——Customer Analytics:05 营销中的新兴数据集:营销科学的未来 EMERGING DATA SETS IN MARKETING

商业进阶——营销科学的未来 本章主要从当今营销领域的五大分析应用领域:数据Data、探索数据Data Explorer、预测模型Predictive Model、优化Optimization和决策Decision这五个方面来进行学习。 营销科学的未来 公司利润新定义 在新兴营销领域,公司利润的计算...

2019-02-23 16:18:47 505 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】商业分析——Customer Analytics:04 规范性分析 Prescriptive Analytics

商业进阶——规范性分析 到目前为止我们已经涵盖了以下两个分析 •描述性分析 - 收集和分析数据以映射和理解模式。 •预测分析 - 使用客户的数据来预测(短期/长期)他们将来会做些什么。 本章主要从第三个分析层面:规范性分析来进行学习。 规范性分析 Prescriptive Analytics 规范...

2019-02-21 22:19:03 3668 1

原创 【沃顿商学院学习笔记】商业分析——Customer Analytics:03 预测分析二:概率模型 Probability Model

商业进阶——“BUY TILL YOU DIE” (BTYD)MODEL 本章主要是从数据分析的长期预测方法:BTYD 模型的角度进行学习。 未来预测模型:BTYD MODEL背景 模型研究案例背景: 组织 公共广播电台主要由听众的贡献支持 挑战 观察听众关于他们是否每年给出的历史,我们可以预测他...

2019-02-20 21:15:31 1241 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】商业分析——Customer Analytics:02 预测分析一:回归分析 Regression Analysis

商业进阶——回归分析 本章主要是从数据分析的短期预测方法:回归分析的角度进行学习。 回归分析 Regression Analysis 回归的目的是什么? 回归分析是量化两个或多个变量之间的关系。如: 其中,从一组谓词变量中解释一个因变量,称为自变量。同时我们通过使用因变量和自变量之间的线性加性关系...

2019-02-20 20:18:49 638 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】商业分析——Customer Analytics:01 描述性分析 Descriptive Analytics

商业基础——投资回报 本章主要是从描述性分析的三个层面来进行学习,主要包含探索性研究 Exploratory Research、描述性研究Descriptive Research和因果性研究Causal Research。 描述性分析 Descriptive Analytics 什么是描述性分析...

2019-02-19 14:16:43 843 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】商业基础——Financing:13 投资回报 Return on Investment(完)

商业基础——投资回报 本章主要是从财务数据的标准来做决策。 内部回报率 Internal Rate of Return 资产的内部收益率是一个贴现率,使资产的自由现金流的净现值等于零。 IRR决策规则表示接受IRR> R的所有项目,拒绝所有IRR <R...

2019-02-16 12:41:11 381 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】商业基础——Financing:12 决策标准 Decision Criteria

商业基础——预测自由现金流量 本章主要是从财务数据的标准来做决策。 决策标准 Decision Criteria 盈亏平衡分析 BREAK EVEN ANALYSIS 1.盈亏平衡分析的目的是为了找到将项目的NPV归零的参数值,同时还能保持固定所有其他参数。 2.主要是通过excel的工具来实现。...

2019-02-16 12:25:56 102 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】商业基础——Financing:11 决策标准 Decision Criteria

商业基础——预测自由现金流量 本章主要是从财务数据的标准来做决策。 决策标准 Decision Criteria 1.比较净现值 Compute the NPV NPV规则是表示接受所有具有正NPV的项目,拒绝所有具有负NPV的项目。 2.计算内部收益率 Compute internal rate...

2019-02-16 12:13:09 201 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】商业基础——Financing:10 预测自由现金流 Forecasting Free Cash Flows

商业基础——预测自由现金流量 本章主要是从预测自由现金流量的相关概念和计算方法进行学习。 预测自由现金流量 Forecasting Free Cash Flows 我们从自由现金流的计算公式中来解构驱动因素: FCF = (Revenue – Costs – Depreciation) x (1 ...

2019-02-16 11:01:21 918 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】领导力——Impact Investing:08 社会投资成本 Is There an (Expected) Cost to Social Investing?(完)

领导力——社会投资成本 本章从社会投资的成本角度进行分析和学习。 社会投资是否有(预期)成本? Is There an (Expected) Cost to Social Investing? 社会投资是否有(预期)成本是影响投资者的关键问题之一。我们经常问自己是否有成本 当我们参与影响力投资时,...

2019-02-15 16:10:48 173 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】领导力——Impact Investing:07 股东积极主义 Shareholder Activism

领导力——股东积极主义 本章从积极股东的角度来进行学习。 一般而言,投资者希望持续进行 投资组合公司管理和控制的积极作用。 股东积极主义 Shareholder Activism 1.股东激进主义 •利用上市公司的少数股权来影响其行为 非金融股东激进主义 •利用上市公司的少数股权来实现社会变革 2...

2019-02-15 13:19:35 373 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】领导力——Impact Investing:06 政府的角色 What Can Government Do?

领导力——政府的角色 本章从社区的角度对影响力的影响进行学习。 论社区 影响投资的参与者和参与者。 包括现在令人兴奋的影响力投资领域, 多用途或替代目的实体的概念, 以及全球舞台上的一些长期参与者。 政府的角色 What Can Government Do? 一,基础研究 •美国政府通过联邦实验室...

2019-02-15 12:45:24 80 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】领导力——Impact Investing:05 社区与影响力 The Community

领导力——社区与影响力 本章从社区的角度对影响力的影响进行学习。 论社区 影响投资的参与者和参与者。 包括现在令人兴奋的影响力投资领域, 多用途或替代目的实体的概念, 以及全球舞台上的一些长期参与者。 社区与影响力 The Community 替代营利性目的公司(非盈利、影响力至上) •除了为业主...

2019-02-15 12:25:28 458 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】领导力——Impact Investing:04 基于影响力投资效用与传统投资的研究效用及对比 Research of SRI utility and comparison

领导力——远期目标 本章从资本运作的角度进行学习。 前提 Premise •一般普通合伙基金退出在10年左右,而资本流入的影响力投资基金在过去5 - 7年左右。 •为具有社会影响力目标的投资组合公司增加资本。 •普通合伙人必须在某个时候退出。 研究方法 Methodology 数据采集 •调查...

2019-02-15 11:29:34 109 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】领导力——Impact Investing:03 经典影响力投资 Classic Impact Investing

领导力——经典影响力投资 本章从经典影响力投资来进行学习。 帮助金融金字塔的底部的人 Helping the Bottom of the Pyramid 有哪些模型 由政府和慈善机构支持的微型计划针对小农户 新的植物杂交种,肥料和技术提高了全球的作物产量 洛克菲勒基金会率先开展了发展计划和小额信...

2019-02-14 22:02:03 716 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】领导力——Impact Investing:02 全球趋势 Global Trends

领导力——全球趋势 本章从影响力投资的全球趋势来进行学习。 影响力因素的规模和增长率 Size and Growth Rate of Impact Sector 1.影响策略中的大量资产属于公开交易证券的基金。 2.社会责任投资(SRI):占美国总投资面积的20% 3.美国所有专业管理资产中有2...

2019-02-14 21:19:51 139 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】领导力——Impact Investing:01 影响力投资概论 Introduction to Impact Investing

领导力——影响力投资概论 本章从影响力投资概论来进行学习。 影响力投资概论 Introduction to Impact Investing 影响力投资是目前最令人兴奋的财富管理和投资管理领域。 一般定义为之间的相互作用和投资管理经典地优化风险和回报, 从广泛解释的非财务考虑和社会影响的概念, 今...

2019-02-14 20:01:40 205 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】领导力——Business Impact:11 逻辑模型Q Logic ModelQ(完)

领导力——逻辑模型Q 本章从逻辑模型Q和结合本模块的所有内容回顾来进行学习。 逻辑模型Q Logic Model Level Q 模型内容 在Q级,你想知道, 您的计划的成本效益如何? 您有一些产出,结果和影响的证据。 您想知道,创建这些输出的成本是多少, 结果和影响?它值得吗?在这一部分中,我将...

2019-02-13 22:50:16 650 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】领导力——Business Impact:10 逻辑模型五 Logic Model 5

领导力——逻辑模型第五层 本章从逻辑模型第五层来进行学习。 逻辑模型第五层 Logic Model Level 5 模型内容 所以现在我们处于第五级, 复制和普遍性的证据。 在这一点上,你有证据表明你已经造成了 结果以及您的计划或公司非常可靠, 你可以扩展这个东西, 您在一个组或一个位置找到的结果...

2019-02-13 22:13:53 700 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】领导力——Business Impact:09 逻辑模型四 Logic Model4

领导力——逻辑模型第四层 本章从逻辑模型第四层来进行学习。 逻辑模型第四层 Logic Model Level 4 模型内容 逻辑模型第四层,您有结果变化的证据,并且您有因果关系证明。 您已经完成了真正的实验或随机对照试验。 顺便说一下,这些都是一样的。 真正的实验意味着你已经完成了随机对照试验,...

2019-02-13 21:50:41 145 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】领导力——Business Impact:08 逻辑模型三 Logic Model 3

领导力——逻辑模型第三层 本章从逻辑模型第三层来进行学习。 逻辑模型第三层 Logic Model Level 3 模型内容 对比第二层,第三层我们增加的内容有: 1.随时间变化的结果数据(Outcome data over time):作为组织或企业的受益人(或客户)的人员,组织和社区中发生的直...

2019-02-13 16:21:03 119 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】领导力——Business Impact:07 逻辑模型一和逻辑模型二 Logic Model 1 & 2

领导力——逻辑模型第一层和逻辑模型第二层 本章从逻辑模型第一层和逻辑模型第二层来进行学习。 逻辑模型第一层 Logic Model Level 1 模型内容 逻辑模型第一层主要是描述因果链: •输入:运营程序或业务所需的资源 •活动:您的组织或企业所做或所做的事情 •输出:您的组织或企业制造,销售...

2019-02-13 16:07:50 119 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】领导力——Business Impact:06 影响力测量的标准及证据 Standards and Evidence for Impact Measurement

领导力——初识影响力测量 本章从影响力测量的标准及证据方面来进行学习。 X的影响力是什么? What is the Impact of X? 当我们问“X的影响是什么?”时,我们经常会想到一系列更具体的问题如: •X如何产生影响? •X对谁有影响? •X会对什么产生影响? •影响会有多大? •X何...

2019-02-13 14:19:08 115 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】领导力——Business Impact:05 初识影响力测量 Introduction to Impact Measurement

领导力——初识影响力测量 本章初步从影响力测量方面来进行学习。 社交影响力测量 Social Impact Measurement •什么是影响? (名词)影响是一种影响; 影响 (动词)产生影响是为了产生影响; 去影响; 改变 •什么是影响测量? 评估变化 表明已发生或未发生积极变化 解释为何发...

2019-02-13 14:02:07 169 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】商业基础——Financing:09 预测驱动因素 Forecast Drives

商业基础——预测驱动因素 本章主要是从预测驱动因素的相关概念和计算方法进行学习。 预测驱动因素 Forecast Drives 我们从自由现金流的计算公式中来解构驱动因素: FCF = (Revenue – Costs – Depreciation) x (1 – Tc) + Depreciati...

2019-02-13 13:23:53 155 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】商业基础——Financing:08 自由现金流 Free Cash Flow

商业基础——决策 本章主要是从自由现金流的相关概念和计算方法进行学习。 自由现金流 Free Cash Flow 自由现金流的折算方式: FCF = (Revenue – Costs – Depreciation) x (1 – tC) + Depreciation – Capital Expen...

2019-02-13 11:28:42 441 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】商业基础——Financing:07 决策 Decision Maker

商业基础——决策 本章主要是从决策的相关概念和计算方法进行学习。 几个常见问题 Some Questions 问:我们应该如何做出财务决策? 答:承担创造价值的行动。 问:哪些行动创造价值? 答:收益超过成本的那些。 问:如果成本和收益同时到达怎么办? 答:将PV(收益)与PV(成本)进行比较 问...

2019-02-13 11:06:25 102 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】商业基础——Financing:06 期限结构 Term Structure

商业基础——期限结构 本章主要是从期限结构的相关概念和计算方法进行学习。 期限结构 Term Structure 上课心得 可以说名义利率和实际利率需要通过复利方式来计算。 ...

2019-02-13 10:53:08 258 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】商业基础——Financing:05 名义利率和实际利率 APR& EAR

商业基础——名义利率和实际利率 本章主要是从名义利率和实际利率的相关概念和计算方法进行学习。 名义利率和实际利率 APR& EAR 根据下图可以直到: APR,QUOTED RATE在精算中又叫名义利率,比如一个房产贷款quoted rate or APR是12%,且按月复...

2019-02-12 22:34:42 5259 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】商业基础——Financing:04通货膨胀 Inflation

商业基础——通货膨胀 本章主要是从通货膨胀定义及计算公式和应用上进行学习。 通货膨胀 Inflation 经验一:通货膨胀不会影响我们赚取的钱。 经验二:通货膨胀会影响我们用钱买的东西。 经验三:使用名义利率,因为这反映了我们赚取的$。但是整体购买力则没变。 实际贴现率Real Discount ...

2019-02-12 21:22:49 98 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】领导力——Business Impact:04影响力和利润 Impact and Profit

领导力——影响力和利润 本章主要是从盈利公司的影响力与利润两个维度来学习。 影响力和利润 Impact and Profit -企业能否创造积极影响并赚钱? 是的! -您是否可以投资影响公司并赚钱? 是的! •尽管在影响力投资和财务业绩研究方面仍处于初期阶段。 •当您对某个主题进行大量研究...

2019-02-12 14:46:50 178 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】领导力——Business Impact:03商业如何驱动影响力的案例Some Cases

领导力——商业如何驱动影响力的案例 通过几个案例:员工、供应链和运维、投资、产品和服务及慈善的几个公司来作为案例学习。 两个公司通过员工来实现影响力的案例:星巴克 Starbucks和格雷斯顿面包店 Greyston Bakery 星巴克 1.招聘策略 -关注老员工 -青年关爱计划 •16-24岁...

2019-02-12 14:23:26 269 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】领导力——Business Impact:02商业如何驱动影响力 Driving Impact:How, Why, What

领导力——商业如何驱动影响力 本章主要是从如何驱动影响力的三个方面来学习。 •公司如何产生影响?(How do companies create impact?) •为什么公司会产生影响?(Why do companies drive impact?) •他们创造的影响的性质是什么?(What i...

2019-02-12 13:30:32 171 0

原创 【沃顿商学院学习笔记】领导力——Business Impact:01商业驱动影响力 Business Drives Social Impact

领导力——商业驱动影响力 本课主要是探索营利性企业如何创造积极的社会和环境影响。更少关注领导者,更多关注企业。 我们将了解企业如何创造积极的社会影响。 什么是商业驱动影响力 What Is Business Drives Social Impact 我们主要从三个问题来回答企业如何推动影响?: 1...

2019-02-12 11:29:51 193 0

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